德胜员工守则读后感_读后感作文


  • 篇一:德胜员工守则读后感     罗玉晚 

      拿起此书,相比第一本书较易懂些,读起来兴趣高点,突然发现自己的阅读速度非常的慢,故读书的时间会多点儿,无形中也影响女儿,家里有了读书习惯的开始,坚持,坚持,每天读书1小时。

      聂圣哲一位中国农民企业家,他在美国的生活/工作/阅历,使他把中美文化融合,凝汇了《德胜员工守则》,我实在没有什么大的本事,我只有认真做事的精神,中国人的谦虚,一个不遵守制度的人是一个不可靠的人,一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族,则更倾于美国文化,如何使企业管理人性化,在德胜是在行为上,尊重的是每一位员工个体,视员工的生命为公司最宝贵的财富。如长途电话的开放。财务报销。员工宿舍的环境保持,强制休息等体现在行动上,而不是停留在语言和表面上,在审视我们自己能做到的又有多少呢?把员工当作我们的第一客户才是最主要的,德胜如此何况我们呢!

      诚然要学的很多,但是是否自己才为合适的,德胜的美国式的语言方式是因人而用。切记我们是在中国,并且我们企业是为中国老百姓服务的,而不是是为美国人或高层服务的。

      
    篇二:德胜员工守则读后感

      《德胜员工守则》从1。规章制度2。企业文化3。德胜观点4。外部声音等四个方面全面地介绍了德胜的企业规则。我读后感唔很深,虽然我们的行业不同,但里面的好多是值得我们可以借鉴的,也是我们从始至终没想到的,单从他们的以‘诚实,勤劳,有爱心,不走捷径’这样的全新人格导向捐资办的学校来培育中国的下一代,就值得我们学习。

      《德胜员工守则》是德胜人在中国当今不规范的商业时代的一份明志宣言;人格与品质对于一个民族和国家的重要性无论如何强调都不过分;我实在没有什么大的本事,我只有认真做事的精神;一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族;千万不要把成绩归功于自己,把责任推给别人。也不要把阴谋当作智慧;每个员工个体,视员工的生命为公司最宝贵的财富;唯有成为合格的公民,才能成为合格员工;我首先是一个出色的员工;这几句话是值得我们深思和学习的。

      这本书中有好多规定的细节在工作中是很有必要的,我们也都知道只是平时大家没有注重和坚持,细节决定成败一点不错,只有从一点一滴的小事做起,把小事做好了大事才能做好。我会从本书中借鉴一部分到我的公司里,但是在书中也谈到不给政府人员打交道,不请客吃饭,这点我感觉在现在的中国国情下不太现实,同时要是能做到并坚持下去真的是不容易·也真不错,这是我的一点建解和大家分享。


    篇三:德胜员工守则读后感

      刚拿到得《德胜员工守则》这本书我翻阅了几页,刚开始觉得这本书有点枯燥乏味,因为开头几页都是有关德胜企业的制度条例,后来我无意中翻到《诚信、实力与竞争力》这篇文章,阅读之后被整篇文章的情节所吸引,读了这篇文章给了我很大的启发:其中让我感触最深的有两句话:

      我实在没有什么大的本事,我只有认真做事的精神。只要你认真了,你就有可能成为这个国家的第一名。的却,不管做什么事情都必须有认真的精神,特别对于一名幼教工作者来说,虽然说没有什么繁重的体力劳动,但是我们对于工作不能有半点怠慢,因为我们每天面对的是一群活泼可爱的孩子,特别是冬天,我每天最怕孩子小便到裤子上,因为上次滔滔小朋友小便到裤子上,滔滔妈妈的话已经给我敲醒了警钟,于是现在每天起床后督促孩子大小便和摸摸孩子的裤子是否潮了已经成了我的一项常规工作了,一段时间下来,我们班几乎没有接到家长说孩子穿湿裤子回家的电话了。

      把每一个细节都做好,把每一件事情都做到位真不容易。对于这句话我也深有感触,记得有一句话是这样说的,做的多错的多,不做就不会出错,工作中一个问题解决了,另外的问题又出来了,一天离园活动结束后,我想总可以静下心来打扫卫生了,我刚拿起拖把手机响了,“我们家孩子怎么反穿着鞋,错系扣子”我马上连连说抱歉的话,还好家长还是比较通情达理的,后来也就没有再说什么了。那天下午由于让孩子进行户外活动,后来由于时间关系就没有那么细心的检查,但是这件事却给我敲醒了警钟,孩子离园前十分钟一定要关注到每一位孩子的衣物是否整齐,身上是否有伤,一次也马虎不得。如果孩子有什么异常现象,马上同家长聊一下,与孩子谈一下,消除孩子的不快,解开孩子心里的小疙瘩,同时也取得家长的理解和误会。看来真的是教育无小事,特别是在幼儿园,孩子们的衣食起居、大小便都是我们的大事。

     
    篇四:德胜员工守则读后感     袁磊 

      首先非常感谢读书会为我们精选到了这样一本号称中国企业管理圣经的“德胜员工守则”,这本书老早以前就听说过,一直无缘,这次得益于读书会,才有机会一睹其风采,这也更加坚定了我参与好读书会的决心。

      “德胜员工守则”提供的一套行之有效的提升员工管理素质的办法,确实是一条解决员工管理素质的现实途径。书中告诉我们,企业管理素质分三个层面:员工层面、领导层面和系统层面。员工的管理素质,不仅表现在遵守制度、接受管理上,还表现在如何在一个团队里工作、与人协作,以及强烈的进取心和敬业精神等。而管理素质的另一个卖劲面是管理者的管理素质。管理者除了要建立切实可行的规章制度,更重要的是身体力行。而在实际工作中,我们这些管理者恰恰又是自己首先破坏自己的制度,所以,从自身做起,身体力行,这是一个管理者必须具备的基本核心素质。另外,管理素质还表现在系统层面,也就是公司形成的企业文化、价值观、习惯和行为规范。企业文化的形成对于每一个渴望科学管理公司的管理者而言,都是一个很大的渴求,问题是,如何形成自己企业的文化,而这个文化又必须是适合自己企业的,不是空洞的、教条的、口号式的,这是我们每个管理者必须细细考虑的问题。

      读完这本书后,我主要有三个感受,二个赞同的、一个反对的意见。

      首先,非常认可德胜公司每次开会时,聂总带领大家说的一句话“我实在没有什么大的本事,我有的只是认真做事的精神。”多么朴实的一句话,但又蕴含多么巨大的道理,确实在我们平凡的生活和工作中,真正可以称得上不平凡的事情只有一件,日复一日,年复一年的认真做事,如果能够长期养成这样的工作生活习惯,那就可以真正称得上是一个不平凡的人。

      其次,非常认可德胜公司提倡的价值观:诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。这既是价值观,又是德胜公司员工的信仰,更是德胜公司的企业文化,当一个企业能够建立这样朴实而又伟大的企业文化,并且不停留于表面纸上,能够切实地执行,那这样的企业注定是一个伟大的企业。

      第三,表达一点不同的意见,“德胜员工守则”涉及一个重要而又敏感问题,也就是员工的地位问题。它毫不含糊地指
  • http://www.xiaogushi.com/zuowen/400ziduhougan/00454203.html - 2016-05-21
  • 德胜员工守则读后感
  •   《德胜员工守则》读后感2000字摘要:《德胜员工守则》读后感2000字最近老婆单位向他们每位员工发放一本叫做《德胜员工守则》的书,拿回家后老婆一如既往丢在一边,继续看她的《快乐大本营》,反倒成全了我。记得自己刚开始拿到手它的时候,仅仅是... - 2015-08-27